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發(fā)布時(shí)間：2012-05-18

始建于1956年的威海宇王集團(tuán)，在威海海產(chǎn)品加工業(yè)內(nèi)可稱(chēng)得上是“元老級(jí)”企業(yè)，今年，在扶搖直上的輝煌業(yè)績(jī)中，宇王也迎來(lái)了它56歲的生日。      

回首，往事并不如煙，憑借產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)3次轉(zhuǎn)型，宇王成功由一家水產(chǎn)供銷(xiāo)公司轉(zhuǎn)身為集漁、工、貿(mào)于一體的大型綜合企業(yè)。    

正所謂創(chuàng)業(yè)不息，“老”而彌堅(jiān)，近年來(lái)，在藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)的大潮中，憑借“居安思危”的生存智慧和孜孜不倦的創(chuàng)新精神，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)云變幻中，宇王抓住每一次節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)機(jī)遇，締造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，在其行業(yè)中始終扮演者當(dāng)之無(wú)愧的“領(lǐng)航者”角色。（小）質(zhì)量至上 逆勢(shì)騰飛源于居安思危    

國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷、各種成本一路攀升、近海漁業(yè)資源不斷縮減、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力重重……近年來(lái)，嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，讓不少以海洋產(chǎn)品為主題的企業(yè)感嘆“寒冬”難熬。當(dāng)不少同行在低迷中徘徊時(shí)，宇王集團(tuán)卻在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)創(chuàng)出一片新天地，以其明顯的優(yōu)勢(shì)，逆勢(shì)而上，揚(yáng)起了發(fā)展的風(fēng)帆。       數(shù)字為證。一季度，宇王集團(tuán)出口量同比增長(zhǎng)40%。在很多企業(yè)發(fā)愁拿不到出口訂單的情況下，宇王集團(tuán)卻在擔(dān)心完不成客戶(hù)的訂單。為了提高生產(chǎn)效率，宇王集團(tuán)從日本引進(jìn)2臺(tái)大型自動(dòng)加工設(shè)備，每月還是僅能滿(mǎn)足客戶(hù)50%的訂單需求。“訂單已經(jīng)排到了明年。”宇王集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理苗強(qiáng)說(shuō)。      

為何宇王集團(tuán)能夠輕松面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在行業(yè)不景氣的時(shí)候逆勢(shì)而上、風(fēng)景獨(dú)好？  “居安思危，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，集團(tuán)中高層開(kāi)會(huì)時(shí)，這是我們經(jīng)常反復(fù)提起的一個(gè)話(huà)題。市場(chǎng)的路再平坦，行走時(shí)也得往前看，看得遠(yuǎn)，以后的路才走得穩(wěn)。”苗強(qiáng)說(shuō)，在好的時(shí)候想到不好的時(shí)候，一旦不好的時(shí)候真的來(lái)臨時(shí)才能做足準(zhǔn)備，才不會(huì)亂了陣腳。事實(shí)上，任何一個(gè)企業(yè)的成功故事背后都有一個(gè)成功的企業(yè)家的故事。在風(fēng)云變幻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，宇王的每次成功經(jīng)驗(yàn)和成果無(wú)不打上了苗強(qiáng)的個(gè)人性格、價(jià)值觀的印記。“居安思危”便是他一直秉承做人做事的風(fēng)格，也是苗強(qiáng)做企業(yè)最看重的一條理念，在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的思維中也深深打上了這種烙印。        

正是在這樣的理念的指導(dǎo)下，經(jīng)歷過(guò)兩次轉(zhuǎn)型后，已然成為行業(yè)佼佼者的宇王，雖然業(yè)績(jī)驕人，卻尤為謹(jǐn)慎。深諳“質(zhì)量就是生命”的道理的宇王集團(tuán)，在依靠科技創(chuàng)新，不斷進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)搶占市場(chǎng)先機(jī)的同時(shí)，嚴(yán)格保證每次訂單的產(chǎn)品質(zhì)量。公司先后通過(guò)了ISO9000和美國(guó)HACCP、ISO14001認(rèn)證。        除了必要的相關(guān)認(rèn)證，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部還設(shè)立了“三道質(zhì)量安全關(guān)”。在人員配備上，設(shè)立質(zhì)檢和品質(zhì)管理人員，引進(jìn)相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)人才并對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行定期培訓(xùn)；在制度規(guī)范上，確立了嚴(yán)格的“賞罰制度”，獎(jiǎng)罰額度最高可達(dá)5萬(wàn)元；在技術(shù)上，引進(jìn)智能化生產(chǎn)，不同類(lèi)型的產(chǎn)品分別配有不同類(lèi)別的條形碼，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，保證能輕輕一掃描便可追溯源頭。        

正是這樣一張質(zhì)量安全網(wǎng)，讓宇王集團(tuán)在尤其看重食品質(zhì)量問(wèn)題的國(guó)外，一路凱歌，產(chǎn)品行銷(xiāo)日本、韓國(guó)、瑞典、挪威等二十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。        

2011年，日本突如其來(lái)的一場(chǎng)大地震在震動(dòng)了日本市場(chǎng)的同時(shí)，也震動(dòng)了不少依靠出口日本市場(chǎng)的中國(guó)漁業(yè)企業(yè)，恐慌于核輻射，海產(chǎn)品在日本幾乎沒(méi)有了市場(chǎng)。然而對(duì)于在平時(shí)就很注重質(zhì)量和口碑建立的宇王來(lái)說(shuō)，卻迎來(lái)了一次千載難逢的好機(jī)會(huì)。在客戶(hù)的信任中，宇王集團(tuán)積極開(kāi)發(fā)日本市場(chǎng)，新舊客戶(hù)的訂單紛紛飛來(lái)，讓宇王應(yīng)接不暇。如今，日本市場(chǎng)已成為宇王海產(chǎn)品出口的主要陣地，在國(guó)際市場(chǎng)普遍低迷的情況下，對(duì)日本的出口貿(mào)易卻一枝獨(dú)秀，令同行艷羨。        

正是“居安思危”的理念一直提醒著宇王集團(tuán)，生意火紅興旺時(shí)，也應(yīng)該靜下來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量，才使企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)，面對(duì)危機(jī)做足了準(zhǔn)備，在市場(chǎng)不景氣的情況下，不但成功躲過(guò)行業(yè)低潮，還實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)而上的蓬勃發(fā)展。（小）開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 用外貿(mào)的標(biāo)準(zhǔn)做內(nèi)銷(xiāo)        2008年金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)外市場(chǎng)的持續(xù)低迷，注定了單純以出口為生的一些企業(yè)要在經(jīng)歷風(fēng)雨飄搖中轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，但是轉(zhuǎn)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后卻又面臨重重困境。一直實(shí)現(xiàn)外貿(mào)內(nèi)銷(xiāo)兩旺的宇王集團(tuán)，無(wú)疑對(duì)不少企業(yè)又是一個(gè)榜樣。      

“企業(yè)的外貿(mào)和內(nèi)銷(xiāo)就如同人的左膀右臂，都很重要，宇王一直秉承的理念就是用外貿(mào)的標(biāo)準(zhǔn)做內(nèi)銷(xiāo)。”苗強(qiáng)的話(huà)一語(yǔ)道破宇王集團(tuán)做強(qiáng)內(nèi)銷(xiāo)的真諦。      

對(duì)于已經(jīng)邁上創(chuàng)品牌之路的宇王來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷(xiāo)的產(chǎn)品和出口產(chǎn)品必須一樣注重質(zhì)量。近年來(lái)，根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特點(diǎn)，宇王推出了價(jià)值從200元、500元到上千元的不等得海鮮小禮盒。2012年的春節(jié)，證明了這些禮盒在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的受歡迎程度，很多威海本地市民親自跑到宇王生產(chǎn)工廠(chǎng)排隊(duì)，都沒(méi)有搶購(gòu)到禮盒。“海鮮產(chǎn)品最重要的一點(diǎn)是健康和質(zhì)量，宇王做內(nèi)銷(xiāo)的禮盒產(chǎn)品原料幾乎全部來(lái)自遠(yuǎn)洋捕撈，相當(dāng)一部分是從厄瓜多爾、新西蘭等地進(jìn)口的。”苗強(qiáng)說(shuō)，很多企業(yè)只知道出口要嚴(yán)格執(zhí)行歐美產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制造工藝，其實(shí)企業(yè)用做外貿(mào)的標(biāo)準(zhǔn)做內(nèi)銷(xiāo)，才能提高市場(chǎng)認(rèn)知度，產(chǎn)品質(zhì)量得到了消費(fèi)者的認(rèn)同，就會(huì)供不應(yīng)求。在這個(gè)理念指導(dǎo)下，按照外貿(mào)出口產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，宇王投資數(shù)千萬(wàn)建立起人工漁礁等生態(tài)化養(yǎng)殖基地，這些養(yǎng)殖基地多次接受省廳、市局抽查，檢驗(yàn)合格率均達(dá)100%。功夫不負(fù)有心人，2012年，宇王集團(tuán)成功被推薦為首批“山東三珍”品牌試點(diǎn)企業(yè)，參加全國(guó)各地的品牌推介會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大宇王海產(chǎn)品的品牌影響力，為宇王海產(chǎn)品走向全國(guó)市場(chǎng)提供了一張“綠色通行證”。      

宇王人同樣意識(shí)到，內(nèi)銷(xiāo)要走得更遠(yuǎn)，更需要像搶占國(guó)際市場(chǎng)一樣，依托科技創(chuàng)新，擁有自己的核心技術(shù)，憑借獨(dú)具特色的產(chǎn)品在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合是宇王做出的選擇。自2006年起，宇王牽手日本RU研究所、中科院等國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)從魚(yú)鱗中提取膠原蛋白，實(shí)驗(yàn)證明，這種膠原蛋白具有提高人體免疫力、改善血液循環(huán)和增強(qiáng)機(jī)體功能的功效。2007年，從魚(yú)鱗中提取膠原蛋白的技術(shù)被引入宇王生產(chǎn)線(xiàn)，作為世界首創(chuàng)技術(shù)，它的誕生也填補(bǔ)了我國(guó)氨基酸類(lèi)膠原蛋白空白。2008年，第一代膠原蛋白口服液在市場(chǎng)面世，備受好評(píng)。1年后，與中科院北京生物研究所，開(kāi)發(fā)魚(yú)鱗膠原蛋白保健品、藥品等系列產(chǎn)品。目前，宇王已建立起專(zhuān)賣(mài)店終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，僅針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體研發(fā)的系列保健品一項(xiàng)，就使宇王在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立于不敗之地，屢創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)。此外，鲅魚(yú)水餃、無(wú)刺魚(yú)、烤魚(yú)等300余種特色海洋產(chǎn)品更是備受青睞。（小）創(chuàng)新領(lǐng)航 勇做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者          

1993年，宇王人紛紛走出國(guó)門(mén)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，不斷創(chuàng)新冷凍食品品種；          

2004年，為強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新能力，適應(yīng) 不斷變化的市場(chǎng)需求，宇王集團(tuán)成立集研發(fā)與檢測(cè)為一體的檢測(cè)研發(fā)中心，并派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員60多次前往日本、歐洲市場(chǎng)調(diào)研；          

2006年，以打造水產(chǎn)品精深加工為目標(biāo)，宇王集團(tuán)投資3億元建設(shè)了符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的宇王食品加工園，并在園內(nèi)投資近千萬(wàn)建設(shè)了集培訓(xùn)、研發(fā)、檢測(cè)為一體的研發(fā)中心；同年與日本RU研究所合作，研發(fā)從含鈣量極其豐富的深海魚(yú)鱗提取膠原蛋白、開(kāi)發(fā)保健品等；        

2007年開(kāi)始，宇王牽手國(guó)內(nèi)中科院、高等院校，成為承接這些科研機(jī)構(gòu)海洋水產(chǎn)品研究成果的前沿陣地；        

2012年，宇王集團(tuán)一批合作項(xiàng)目將加快推進(jìn)； ……        

縱觀宇王的發(fā)展歷程，“創(chuàng)新”始終是一個(gè)關(guān)鍵詞。在不斷創(chuàng)新的帶動(dòng)下，宇王已經(jīng)成功完成3次轉(zhuǎn)型，成為“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”海洋中一艘巨型“航母”。        

然而，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擁有數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的宇王并沒(méi)有躺在“功勞簿”上停滯不前。雖然從魚(yú)鱗中提取膠原蛋白的技術(shù)彌補(bǔ)了我國(guó)氨基酸類(lèi)膠原蛋白空白，系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上也大受歡迎，但是在這一行業(yè)卻并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就制約了這一行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。  

為此，宇王集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，探索魚(yú)鱗膠原蛋白系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)建立之道。目前，魚(yú)鱗膠原蛋白的系列新產(chǎn)品已投入為制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的3年臨床試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)束后，屆時(shí)宇王將成為此行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的標(biāo)準(zhǔn)制定者。       與此同時(shí)，宇王還將把魚(yú)鱗膠原蛋白的首創(chuàng)技術(shù)拓展至其他海產(chǎn)品，并努力成為這些產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，筑牢其在海產(chǎn)品精深加工，產(chǎn)品創(chuàng)新的行業(yè)龍頭地位。      

今年，宇王投資8000萬(wàn)擴(kuò)建研發(fā)中心，并與中科院、山東農(nóng)科院、高校等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手，研發(fā)如何通過(guò)將魚(yú)骨、魚(yú)臟、海藻等廢棄物再利用，使其轉(zhuǎn)化為具有高附加值調(diào)味料的“變廢為寶”，研究開(kāi)發(fā)魚(yú)鱗膠原蛋白替代人造血漿的系列產(chǎn)品等技術(shù)，并努力進(jìn)一步成為這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者。      

宇王，一個(gè)深諳“居安思危”理念，秉承質(zhì)量為上，兼顧國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，正在做強(qiáng)做大的企業(yè)；一個(gè)依靠科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多次轉(zhuǎn)型，憑借數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)一次次演繹“躍龍門(mén)”神話(huà)的企業(yè)；一個(gè)步入高速、健康、穩(wěn)定發(fā)展快車(chē)道的海產(chǎn)品精深加工企業(yè)，正以傲人的發(fā)展揚(yáng)帆在藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的海洋中，接受藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的洗禮和挑戰(zhàn)。

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